DET HÄR BIDRAR JAG MED
De flesta strategiska utmaningar handlar inte om att hitta fler idéer. Ofta handlar de om att först förstå vilket problem vi egentligen försöker lösa.
Under större delen av min karriär har jag haft olika roller – produktchef, marknadsförare, KAM och projektledare. Titlarna har varierat, men arbetssättet har varit förvånansvärt likt.
Jag börjar sällan med lösningen. Jag försöker först förstå utmaningen, sätta den i ett större sammanhang och skapa en gemensam bild av vad vi vill uppnå. Först därefter utvecklar jag lösningar som skapar värde för flera samtidigt.
Det arbetssättet präglar allt jag gör – från marknadsstrategier och kommunikation till kundengagemang, utbildning och förändringsarbete.
Skapar gemensam förståelse
Förankrar strategi och bygger samsyn
Omsätter strategi i handling
Driver projekt från idé till resultat.
Gör komplexitet begriplig
Tydliggör så människor kan agera.
Oavsett om utmaningen handlar om strategi, kommunikation, marknadsföring, ledarskap eller förändring är principen densamma. När människor delar en gemensam förståelse blir det lättare att prioritera, fatta beslut och omsätta strategi i handling.
Så hänger det ihop
När människor delar en gemensam förståelse blir strategi lättare att omsätta i handling. Beslut utgår från samma riktning, prioriteringar blir tydligare och människor kan agera tillsammans mot ett gemensamt mål.
När det fungerar